Blog de Óscar del Río

Reflexiones post iWeekend Alicante, una semana después

29 Nov 2009 Economía / Empresa, Internet

Ésta ha sido una de las semanas más intensas y apasionantes de mi vida. Estando ya en el “post-weekend” del iWeekend Alicante puedo sacar unos minutos para contar mis impresiones y lo que me ha aportado participar en un evento de estas características, de modo que cualquiera que desee hacerlo en el futuro pueda tener una idea de lo que puede suponer estar ahí.

Me hubiera gustado escribir estas reflexiones “en caliente” pero  ha sido todo ha sido tan intenso que me ha resultado imposible, sin embargo está bien ve las cosas con un poco de perspectiva. De todos modos, aunque haya pasado algo de tiempo, este post estará cargado de fragmentos de subjetividad y emoción, es posible que llegue a ser cursi en determinados momentos, avisados quedáis.

El iWeekend

Ésta fue la primera vez que asistí al iWeekend, y espero no perderme ninguno a partir de ahora. El evento podría describirse como  “conocer gente, establecer un objetivo común y luchar todos a una por conseguirlo, en un plazo muy muy reducido”. Mi objetivo personal, por el que me acerqué a iWeekend, fue conocer gente, aprender mucho y colaborar con esta gente, y fue más que cumplido

El objetivo común o idea no es ni mucho menos lo más relevante, al menos en el ámbito de ese fin de semana, simplemente es un nexo entre las personas.

Sin embargo,cuando presentas una idea y el resto de personas la eligen como objetivo común, te sientes increíblemente bien y desde luego que para tí pasa a ser relevante.

El Viernes fue un día intenso: en primer lugar sesión de Speed Networking, que consiste en distribuir sillas enfrentadas, en forma de círculo y se dan 45 segundos a cada persona para que le  cuente a quien tiene delante quién es, a qué se dedica, etc. Una vez pasados los dos turnos, ambos se levantan y pasan a la silla que tienen inmediatamente a su derecha. De este modo al final acaban todos conociendose (aunque es verdaderamente difícil acordarse de todo )

Después comenzaron las presentaciones de ideas, en las que en torno a 15 personas tuvimos unos pocos minutos para contar la nuestra para que más tarde entre todos votamos para decidir quien pasaba a la siguiente ronda. Después el nivel de las ideas veía muy difícil que la mía fuera elegida, por lo que la sorpresa y la emoción fue doble cuando la eligieron, aquí está la cara de nervios / emoción que se me quedó tras recibir la noticia

Además el amigo Ionut (Burconsult) tuvo el enorme detalle de regalarme el libro Crush It, Why NOW is the time to Cash in on your Passion, de Gary Vaynerchuk.

Ahí comenzó un fin de semana frenético, sin tiempo para dormir, y con mucho que aprender en todas las áreas. Coordinar (o intentarlo) a 40 personas fue algo así como un Master de gestión empresarial concentrado en un fin de semana, y esto todavía fue más aprovechado porque todos los integrantes del equipo eran mucho mejores que yo, y pude aprender tanto de cada uno de ellos a nivel personal como del equipo en conjunto.

Es increíble ver cómo desconocidos acaban trabajando en un fin de semana como si llevasen toda la vida trabajando juntos.

La idea: Yonococino, tú me lo guisas y yo me lo como

El objetivo común para el que estuvimos trabajando todo el fin de semana (y esperemos que por mucho tiempo) se llama Yonococino.

Aunque ya tendré tiempo de escribir más sobre el tema, comentar que Yonococino es un agregador social de restaurantes Online que permite la interacción entre las personas y los restaurantes. Así,  de una forma muy fácil encontrar un restaurante a nuestro alrededor, seleccionar la comida que nos interesa y pedirla, ya sea para recibirla en nuestro domicilio o para ir a recogerla al mismo restaurante.

Todos los equipos (Marketing, Diseño, Programación y Negocio) hicieron un trabajo excepcional para enriquecer y enfocar la idea que llevé a la presentación y con voy a emplear todas mi empeño en llegar lejos con ella.

Consejos

Una serie de consejos para tí, que estás pensando en asistir a un iWeekend (algunos de ellos para que no cometas los mismos errores que yo)

• Si estás pensando en asistir al iWeekend, deja de pensarlo y asiste. Será una experiencia que recordarás toda tu vida
• Comparte tus conocimientos y abre tu mente para aprender de los demás. Será como bañarte en una piscina llena de estímulos para tu cerebro, deja que entren sin intentar asimilarlos en el momento, pero sin dejarlos salir para poder digerirlos posteriormente (yo todavía estoy en este proceso)
• Si vas con idea para presentar, trata de ensayar cómo explicarla de forma clara y concisa, incidiendo en el modelo de negocio. Las presentaciones son muy cortas, y los nervios juegan malas pasadas. Si alguna otra vez vuelvo a presentar idea en el iWeekend lo haré, esta vez fui un desastre
• Si ganas prepárate para la tormenta. Tendrás que dividirte, no dormir, hablar con todos y cada uno de los integrantes del equipo, recibir preguntas, conceder entrevistas… Algo estresante a la par que enormemente entusiasmante. Es muy importante pensar en ello en la noche anterior a comenzar el trabajo, o la situación te superará e irás detrás de la misma (otro error mío). Ante todo no hay que asustarse y ponerse en modo “esponja”, para aprender lo que no está en los libros.
• Escucha a los miembros de la organización. Te apoyarán en todo momento y debido a su experiencia con otros encuentros te guiarán para que disfrutes lo máximo del evento.
• En la presentación final, deja que otros sean los que presenten,  salvo que puedas con la emoción. La presentación final es por lo que todo el equipo ha estado trabajando un fin de semana, el punto culminante, y puede que toda esta emoción pueda contigo y te deje bloqueado.

¿Y ahora qué?

Ahora toca “liarla“. Esta semana vamos a conformar el equipo que luchará por convertir Yonococino en algo grande, vamos a llevar el proyecto al BBVA Open Talent mientras seguimos desarrollando tecnológicamente la plataforma.

Agradecimientos

Agradezco a la organización de iWeekend Alicante (Perros Viejos, Inicia Media y CMI Gestión) todo su esfuerzo anterior, durante y posterior al evento.

Agradezco al Centro de Negocios de Alicante el buen trato y las maravillosas instalaciones que cedieron para la celebración del evento.

Por último, aquí están todos los integrantes del equipo que lleva desde el comienzo del iWeekend empujando para que salga adelante. Estoy en deuda con todos ellos. Esta semana me sentía como si fuera con el apoyo de todos ellos detrás.

Más información (si me dejo algo decidmelo )

Yonococino.com – idea elegida en el iWeekend Alicante 2009

21 Nov 2009 Economía / Empresa, Internet

Este fin de semana estoy participando en el iWeekend de Alicante y he presentado yonococino.com, un agregador de restaurantes online con valor añadido respecto a lo que existe en el mercado.

Ha habido 3 rondas bastante disputadas y al final, muy igualado y con proyectos muy buenos en frente, he tenido la fortuna de que elijan mi idea.

Ahora es tarde y queda un fin de semana de duro trabajo de todo el equipo de iWeekend Alicante, después del fin de semana contaré más sobre el proyecto.

Mientras tanto trataré de informar de lo que vaya ocurriendo desde mi cuenta de twitter Twitter: @oscardesigns

Tags: iweekend, yonococino

Emprendimiento e Innovación como herramientas de recuperación

3 Nov 2009 Economía / Empresa

El pasado 27 de octubre tuve oportunidad de asistir al evento “Emprendimiento e Innovación como medidas de recuperación” organizado por la Fundación Eduardo Barreiros en el ie business school.

En éste participaron presidentes y fundadores de grandes empresas como Banco Sabadell, Mapfre, Tous y fue invitada la presidenta de la comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre. Tod@s ell@s hablaron de la importancia de la innovación para salir de la crisis y contaron anécdotas de sus carreras como empresarios. Agenda

Me pareció muy interesante la charla de Jose Manuel Martinez (presidente de Mapfre). Sostuvo, y estoy de acuerdo, que para reducir costes en una empresa la solución no pasa por apagar la luz, que también. La mejor manera de reducir costes en una empresa es crecer.

Esto tiene mucho que ver con algo que leí en el libro “El error positivo”: un error común entre las empresas (el 82%) es reducir personal como principal medida de reducción de costes, es decir, decrecer para reducir costes. Esto es, coloquialmente hablando y en la mayoría de los casos, pan para hoy y hambre para mañana.

Y como está mal criticar sin aportar soluciones, una idea más sostenible es proponer la reducción de jornada laboral. Una reducción general de 40 horas a 35 con reducción de sueldo desde el primer hasta el último empleado (incluídos directivos), por ejemplo, ahorraría automáticamente un sueldo por cada 8 empleados, se reduciría o anularía la necesidad de despedir a gente y el clima de la organización no se ve tan afectado cómo sucedería con un despido multitudinario.

Tags: economía, emprendedores, empresa, Evento, innovación

Business Intelligence 2.0

11 Oct 2009 Business Intelligence, Economía / Empresa, Internet, Tecnología

El pasado 8 de Octubre asistí al Microstrategy Symposium 2009 y a parte de la gente que pude conocer y las novedades de la versión 9 lo que más me llamó la atención es que en casi todas las charlas de introducción hablaron del Business Intelligence 2.0, en referencia a los servicios de la web 2.0.

¿Qué es el Business Intelligence 2.0 ?

Básicamente consiste en disponer de las mismas aplicaciones de Business Intelligence pero ahora alojadas en una plataforma online desplegada por el proveedor de servicios (cloud computing).

La inversión necesaria para el buen funcionamiento de la plataforma, así cómo su dimensionamiento, se traslada al proveedor, por lo que las empresas ahorran un alto porcentaje de coste, y tiempo, en la puesta en marcha de un proyecto de Business Intelligence.

Las aplicaciones son ofrecidas mediante el modelo onDemand (bajo demanda) pagando una suscripción, entiendo que con precio variable según funcionalidad, y con la posibilidad de contratar servicios adicionales como desarrollo de informes, cuadros de mando por parte de los expertos del proveedor.

La principal barrera para este negocio, al menos en España, es la desconfianza de las empresas a alojar los datos de su negocio en servidores de terceros.

Las empresas que están apostando por este modelo son Telefónica y adysagroup (esta última sorteó un iPod Nano 8gb 5ª generación en la presentación y tuve la suerte de llevarmelo )

Modelo Freemium llega a Microstrategy

Con la Free Reporting Suite Microstrategy apuesta fuerte por el modelo Freemium (ofrecer servicios standard gratis y servicios Premium de pago).

Esta suite cubre de sobra las necesidades de análisis de una gran parte de las empresas, debido a que incluye de forma gratuíta 100 usuarios nominales de Intelligence Server,  2 usuarios Desktop & Architect y 2 usuarios con total funcionalidad (administradores).

Tanto el BI onDemand cómo la Free Reporting Suite ayudan a las Pymes a entrar en el mundo del Business Intelligence. Un modelo combinado sería perfecto: el Business Intelligence onDemand Freemium, en el que podríamos tener alguna cuenta gratuíta (sin pago por suscripción ni licencias, y alojada en un servidor online), y el resto de cuentas y funcionalidades adicionales fueran de pago, algo más común en los negocios de la web 2.0.

Aquí una foto de mi nuevo iPod nano!

Tags: Business Intelligence, microstrategy, symposium, web 2.0

Políticas de uso de web social para empleados

20 Sep 2009 Economía / Empresa, Internet, Tecnología

Hace un mes leí en el blog de Enrique Dans una nota sobre las restricciones de uso de la web social para los militares, en la que se enlazaba al documento online del ejército inglés acerca del tema.

Hoy, leo en Mashable! una entrada que enlaza a una interesante recopilación de políticas de uso/comportamiento en la web social de más de 80 empresas.

Dichas políticas marcan las restricciones y comportamientos que deben tener en cuenta los empleados antes de participar en la web social, si no quieren tener problemas con sus respectivas empresas.

Tags: empresas, Internet, políticas, redes sociales, web social

Curso en el IE Business School

30 Jul 2009 Economía / Empresa, Tecnología

Los pasados 23 y 24 de Julio asistí a un curso intensivo de 2 seminarios en el IE Business School (Madrid)

El curso se titulaba Innovación en la Gestión Empresarial de la Pyme y esta fue la agenda:

Primer seminario:

INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL,PLAN FINANCIERO, PLAN DE MARKETING COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA

Guillermo Cardoza
Sesión I (9:00h – 10:30h)
Introducción al curso.
La innovación en la Gestión Empresarial.
Elementos para el éxito.
Desarrollo  de  modelos  innovadores:  Como  ganar  relevancia  gracias  a  las  nuevas tecnologías.
Innovación y el Oficio de la empresa: ¿Qué sabemos hacer vs qué podemos hacer?
La estrategia en la situación actual

Manuel Romera
Sesión II (11:00h – 12:30)
Situación actual de los mercados, de la deuda y de los inversores.
Sesión III (12:30h – 14:00h)
Alternativas de financiación
Sesión IV (15:30h – 17:00h)
Evolución  del  mercado  de  capitales,  la  financiación  de  adquisiciones  y  los  tipos  de deuda.

José Ignacio Gafo
Sesión V (17:00h – 18:30h)
El Plan de Marketing como Herramienta Estratégica
Sesión VI (18:30h – 20:00h)
Orientación al cliente: el Marketing Estratégico

Segundo seminario:

PROPIEDAD INTELECTUAL,PLAN DE RRHH: CAPTACIÓN DE TALENTO Y CONTINUACIÓN DEL PLAN DE MARKETING

Margarita García de la Calle
Sesión I (9:00h‐10:30h)
Plan de RRHH: Captación de Talento

Sesión II (11:00 – 12:30h)
Gestión de RRHH en la Empresa

Rodrigo Fuentes
Sesión III (12:30h – 14:00h)
Gestión y protección de la propiedad intelectual e industria

José Ignacio Gafo
Sesión IV (15:30h – 17:00h)
El Plan de Marketing: start‐ups e introducción de Innovaciones

Tanto el contenido de las sesiones como la forma que fueron impartidas por todos los profesores estuvo muy bien. Con Manuel Romera además de aprender sobre finanzas pasamos un rato muy divertido.

Además hice buenos contactos con emprendedores de startups y pymes consolidadas de base tecnológica.

Como anécdota del día, Nacho Gafo, el profesor de las sesiones de Marketing, es director de Marketing en el área de internet móvil en Vodafone. Al terminar la clase le hablé sobre este blog y le comenté que generalmente las opiniones aquí vertidas sobre Vodafone no eran muy “cariñosas” espero que lo visite y participe, sería un placer para mí.
Añado el blog en el que escribe Nacho Gafo: http://marketing.blogs.ie.edu/

Tags: economía, empresa, formación

Últimos libros leídos (Junio 09)

9 Jul 2009 Economía / Empresa, Internet

Esta es una relación de los libros que leí el pasado mes (Junio). Son todos relacionados con Internet y economía/empresa:

• El Arte de Empezar (The Art of the Start) – Guy Kawasaki
  Este libro es el credo del emprendedor moderno. Deberían leerlo todos aquellos que tengan previsto poner en marcha una empresa, que ya la tengan o que ocupen puestos directivos por cuenta ajena.  Se basa en una serie de consejos prácticos para tener éxito emprendiendo, explicados con un lenguaje coloquial y sencillo. Guy Kawasaki fue uno de los responsables de que Apple esté donde está hoy día.
  
  Más información del libro y dónde comprarlo: http://www.ilustrae.com/ilustrae/libros.htmlÍndice de contenidos:
  • El arte de empezar
  • El arte de posicionarse
  • El arte de venderse
  • El arte de escribir un buen plan de negocio
  • El arte de salir adelante con tus propios recursos
  • El arte del reclutamiento
  • El arte de conseguir capital
  • El arte de asociarse
  • El arte del “branding”
  • El arte de hacer llover
  • El arte de ser buena persona

• El mundo Groundswell: cómo aprovechar los movimientos sociales espontáneos de la red. Josh Bernoff y Charlene Li.
  Si el anterior era la biblia  del emprendedor moderno esta es la biblia de las tecnologías sociales.  Recomendable para aquellos directivos, emprendedores, directivos, etc que deseen saber cómo aprovechar las tecnologías sociales para acercarse a sus clientes y dirigirse a ellos directamente. Aquí se puede leer el primer capítulo del libro y obtener más info: http://empresactiva.blogspot.com/2009/03/el-mundo-groundswell-josh-bernoff.html
  
  El índice del libro:
  • Prólogo
  • Entender el groundswell
  • Cómo entrar en el mundo Groundswell
  • Las transformaciones del groundswell
  • Agradecimientos
  • Notas
  • Sobre los autores
  • Unase a la conversación
• La empresa en la Web 2.0 -Javier Celaya.
  Se centra en la misma temática que el anterior aunque como mayor factor diferenciador podemos encontrar datos de usuarios y casos de estudio de empresas de España. Más información en la web del libro: http://www.dosdoce.com/continguts/empresas_20/vistaLlistat_cas.php

Tags: economía, empresa, libros