Emprendimiento e Innovación como herramientas de recuperación

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El pasado 27 de octubre tuve oportunidad de asistir al evento “Emprendimiento e Innovación como medidas de recuperación” organizado por la Fundación Eduardo Barreiros en el ie business school.

En éste participaron presidentes y fundadores de grandes empresas como Banco Sabadell, Mapfre, Tous y fue invitada la presidenta de la comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre. Tod@s ell@s hablaron de la importancia de la innovación para salir de la crisis y contaron anécdotas de sus carreras como empresarios. Agenda

Me pareció muy interesante la charla de Jose Manuel Martinez (presidente de Mapfre). Sostuvo, y estoy de acuerdo, que para reducir costes en una empresa la solución no pasa por apagar la luz, que también. La mejor manera de reducir costes en una empresa es crecer.

Esto tiene mucho que ver con algo que leí en el libro “El error positivo”: un error común entre las empresas (el 82%) es reducir personal como principal medida de reducción de costes, es decir, decrecer para reducir costes. Esto es, coloquialmente hablando y en la mayoría de los casos, pan para hoy y hambre para mañana.

Y como está mal criticar sin aportar soluciones, una idea más sostenible es proponer la reducción de jornada laboral. Una reducción general de 40 horas a 35 con reducción de sueldo desde el primer hasta el último empleado (incluídos directivos), por ejemplo, ahorraría automáticamente un sueldo por cada 8 empleados, se reduciría o anularía la necesidad de despedir a gente y el clima de la organización no se ve tan afectado cómo sucedería con un despido multitudinario.

Curso en el IE Business School

manuel romera

Los pasados 23 y 24 de Julio asistí a un curso intensivo de 2 seminarios en el IE Business School (Madrid)

El curso se titulaba Innovación en la Gestión Empresarial de la Pyme y esta fue la agenda:

Primer seminario:

INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL,PLAN FINANCIERO, PLAN DE MARKETING COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA

Guillermo Cardoza
Sesión I (9:00h – 10:30h)
Introducción al curso.
La innovación en la Gestión Empresarial.
Elementos para el éxito.
Desarrollo  de  modelos  innovadores:  Como  ganar  relevancia  gracias  a  las  nuevas tecnologías.
Innovación y el Oficio de la empresa: ¿Qué sabemos hacer vs qué podemos hacer?
La estrategia en la situación actual

Manuel Romera
Sesión II (11:00h – 12:30)
Situación actual de los mercados, de la deuda y de los inversores.
Sesión III (12:30h – 14:00h)
Alternativas de financiación
Sesión IV (15:30h – 17:00h)
Evolución  del  mercado  de  capitales,  la  financiación  de  adquisiciones  y  los  tipos  de deuda.


José Ignacio Gafo
Sesión V (17:00h – 18:30h)
El Plan de Marketing como Herramienta Estratégica
Sesión VI (18:30h – 20:00h)
Orientación al cliente: el Marketing Estratégico

Segundo seminario:

PROPIEDAD INTELECTUAL,PLAN DE RRHH: CAPTACIÓN DE TALENTO Y CONTINUACIÓN DEL PLAN DE MARKETING

Margarita García de la Calle
Sesión I (9:00h‐10:30h)
Plan de RRHH: Captación de Talento

Sesión II (11:00 – 12:30h)
Gestión de RRHH en la Empresa

Rodrigo Fuentes
Sesión III (12:30h – 14:00h)
Gestión y protección de la propiedad intelectual e industria

José Ignacio Gafo
Sesión IV (15:30h – 17:00h)
El Plan de Marketing: start‐ups e introducción de Innovaciones

Tanto el contenido de las sesiones como la forma que fueron impartidas por todos los profesores estuvo muy bien. Con Manuel Romera además de aprender sobre finanzas pasamos un rato muy divertido.

Además hice buenos contactos con emprendedores de startups y pymes consolidadas de base tecnológica.

Como anécdota del día, Nacho Gafo, el profesor de las sesiones de Marketing, es director de Marketing en el área de internet móvil en Vodafone. Al terminar la clase le hablé sobre este blog y le comenté que generalmente las opiniones aquí vertidas sobre Vodafone no eran muy “cariñosas” ;) espero que lo visite y participe, sería un placer para mí.
Añado el blog en el que escribe Nacho Gafo: http://marketing.blogs.ie.edu/

Últimos libros leídos (Junio 09)

Esta es una relación de los libros que leí el pasado mes (Junio). Son todos relacionados con Internet y economía/empresa:

  • El Arte de Empezar (The Art of the Start) – Guy Kawasaki
    Este libro es el credo del emprendedor moderno. Deberían leerlo todos aquellos que tengan previsto poner en marcha una empresa, que ya la tengan o que ocupen puestos directivos por cuenta ajena.  Se basa en una serie de consejos prácticos para tener éxito emprendiendo, explicados con un lenguaje coloquial y sencillo. Guy Kawasaki fue uno de los responsables de que Apple esté donde está hoy día.
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    Más información del libro y dónde comprarlo: http://www.ilustrae.com/ilustrae/libros.htmlÍndice de contenidos:

    • El arte de empezar
    • El arte de posicionarse
    • El arte de venderse
    • El arte de escribir un buen plan de negocio
    • El arte de salir adelante con tus propios recursos
    • El arte del reclutamiento
    • El arte de conseguir capital
    • El arte de asociarse
    • El arte del “branding”
    • El arte de hacer llover
    • El arte de ser buena persona
  • El mundo Groundswell: cómo aprovechar los movimientos sociales espontáneos de la red. Josh Bernoff y Charlene Li.
    Si el anterior era la biblia  del emprendedor moderno esta es la biblia de las tecnologías sociales.  Recomendable para aquellos directivos, emprendedores, directivos, etc que deseen saber cómo aprovechar las tecnologías sociales para acercarse a sus clientes y dirigirse a ellos directamente. Aquí se puede leer el primer capítulo del libro y obtener más info: http://empresactiva.blogspot.com/2009/03/el-mundo-groundswell-josh-bernoff.html

    El índice del libro:

    • Prólogo
    • Entender el groundswell
    • Cómo entrar en el mundo Groundswell
    • Las transformaciones del groundswell
    • Agradecimientos
    • Notas
    • Sobre los autores
    • Unase a la conversación
  • La empresa en la Web 2.0 -Javier Celaya.
    Se centra en la misma temática que el anterior aunque como mayor factor diferenciador podemos encontrar datos de usuarios y casos de estudio de empresas de España. Más información en la web del libro: http://www.dosdoce.com/continguts/empresas_20/vistaLlistat_cas.php
  • El arte del “branding’
  • El arte de “hacer llover

Subasta inversa de vivienda

Visto cuando paseaba por Alicante con Shir, mi chica

La crisis obliga a imaginar nuevas formas de vender.

La certidumbre de la incertidumbre

En una economía cuya única certidumbre es la incertidumbre, la mejor fuente para obtener una ventaja competitiva es el conocimiento

Nonaka y Takeuchi